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Formateurs d'apprenti·e·s

Le feedback, outil de développement et de motivation

Donner des retours qui font progresser, sans démotiver.

Intra-entrepriseInter-entreprises

Public cible

Formateurs et formatrices d'apprenti·e·s, praticien·ne·s formateurs.

Format

2 demi-journées ou journées espacées de 3 à 4 semaines

Objectifs

  • Comprendre pourquoi un feedback motive ou démotive, selon le cerveau qui le reçoit
  • Utiliser un modèle de feedback simple, factuel et orienté solution
  • Valoriser les progrès pour renforcer la confiance et l'engagement
  • Instaurer une culture du feedback réciproque avec l'apprenti·e

Programme

  1. Étape 1

    Avant

    Court échange avec le commanditaire et questionnaire aux participant·e·s pour ancrer la formation dans votre réalité.

  2. Étape 2

    Session 1

    Feedback et neurosciences, le modèle en quatre temps, entraînements en trio.

  3. Étape 3

    Intersession

    Pratique quotidienne du feedback et journal des retours donnés et reçus.

  4. Étape 4

    Session 2

    Retours d'expérience, feedback correctif, demander du feedback à son apprenti·e.

  5. Étape 5

    Après

    Accès à l'espace apprenant : supports, fiches outils et vidéos, disponibles plusieurs mois.

Méthode pédagogique

Apports courts, mises en situation, travail en binôme et en trio, métaphores et outils visuels. Les sessions sont espacées pour vous laisser expérimenter sur le terrain : c'est entre deux sessions que l'apprentissage s'ancre vraiment. La formation est animée à deux, avec des profils complémentaires.

Vos formateurs

Blaise Vuillaume

Spécialiste de la formation duale, coach professionnel et formateur BFFA.

Questions fréquentes