Nos formations

Coacher et encadrer l'apprenti·e avec succès

Adopter la posture de coach pour faire grandir l'autonomie de l'apprenti·e.

Désamorcer et résoudre un conflit par un outil simple de coaching

Un outil en quelques étapes pour sortir d'une tension avec l'apprenti·e.

Réussir l'entretien semestriel d'évaluation

Préparer, conduire et conclure un rapport de formation qui motive.

Mon rôle en tant que formateur

Clarifier sa mission, ses responsabilités et son style d'accompagnement.

Le feedback, outil de développement et de motivation

Donner des retours qui font progresser, sans démotiver.

Manager-Coach

Développer les talents de son équipe par la posture et les outils du coaching.

Communiquer de manière performante et respectueuse de l'autre

Des repères concrets pour des échanges clairs, assertifs et bienveillants.

Manager une équipe à distance

Garder le lien, la confiance et l'efficacité en mode hybride.

Objectifs SMART et feedback constructif pour stimuler la motivation et la performance

Fixer des objectifs qui donnent envie et les accompagner par le feedback.

Supervision de formateurs

Un espace d'analyse de pratique pour formateurs et formatrices.

Équipes

Accompagner le changement

Aider les équipes à traverser une réorganisation avec sens et sérénité.